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過去的一年,對香港遊樂場協會而言,可以形容為豐碩,富挑戰性,卻又步步為營。
在新冠 疫情的陰霾下, 我們各項的工作,無論在活動設計 、 使用者參與度與及服務收益,都受到不同程度的影響。特別是當二〇二二年首季疫情大爆發, 差不多所有服務都被迫停頓下來。 幸好, 我們藉著前年的經驗故一方面致力開源節流,另一方面堅持員工友善政策,致令各級同工以感恩和體諒的心情,加倍努力進取,矢志與機構共渡時艱, 最後得出比往年更亮麗的成績。 在剛過去的財政年度 ,協會的盈餘為九百五十六萬元,不單是一項新的紀錄,亦足以一次過彌補前一個年度的八百多萬元虧損,對我們未來的發展,尤如注入一支強心針。
雖然受到疫情影響,協會絕大部分服務仍能達到甚至超出社會福利署 、 康文署及其他資助團體的服務指標要求。同時,服務使用者的反應和評價也令人鼓舞 多個創新性計劃分別 獲得香港賽馬會 、 抗毒基金 、 滙豐基金 、 市區重建局等首次或延續撥款資助。 另外我們還有幾項關於青少年體育 、 精神健康與及社區參與的創意計劃,將於短期內啟動。可以預期, 協會整體青少年工作的深度和濶度將會大大提升,亦為我們邁向更專業化的康莊大道鋪下穩固的台階。
我們樂見第六屆特區政府架構重組,彰顯了對青年事務的重視和承諾。我們希望政府能透過全方位的教育 、 房屋 、 勞工福利 、 稅務及文化體育政策,有效提升香港新一代的綜合能力 、 國際競爭力 、 滿足感和國民歸屬感,從而得到更濶更大的上游空間。作為植根香港近九十年的青年工作機構,我們期盼能積極參與其中,為扶掖新一代克盡己任。
展望未來,全球疫情的不確定性,世界政經局勢波濤洶湧,香港位處風口浪尖,難免首當其衝。本會需上下齊心,同時兼具充分的危機感和積極性,也要不忘初心,以青少年的真正福祉為奮鬥目標。
作為新一任協會主席,我衷心感謝許晉奎會長和各位副會長的悉心指導, 與及全體委員和職員同德同心,努力不懈,做出美滿的成績。同時,我謹代表協會衷心感謝各政府部門、慈善團體、教育機構、各區區議會、社區組織、各界領袖及善長仁翁的寶貴指導、支持和捐贈。今年協會將迎來九十週年慶典,我謹在此祝願香港遊樂場協會會務昌隆,繼往開來,再闖高峯。
香港遊樂場協會
執行委員會主席
單日堅太平紳士,SBS CSDSM
個人資料 | |||
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會員姓名: | 性別: |
會員資料 | |||
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活動編號 | 活動名稱 | 報名日期 | 報名狀況 |
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沒有資料/No Record |